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      為進一步做好安全生產和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，有效防范和遏制各類生產安全事故的發(fā)生，確保生產系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行、7S管理工作有序推進，3月14日，鄆城圣元安環(huán)部組織開展生產現場安全衛(wèi)生大檢查。鄆城圣元運營總監(jiān)曾勇親自掛帥。

在汽機房檢查

      在現場，曾勇總監(jiān)指出，設備要用好，關鍵在于維護。要求將每臺設備的清潔、維護責任落實到人，杜絕推諉扯皮現象。相關責任人要重點關注設備運行狀況，既要做好維護保養(yǎng)工作，降低設備故障率，也要保證檢修質量。曾勇總監(jiān)還對現場文明生產提出要求：公司正大力推進7S管理，汽機房、化水間等區(qū)域要率先推進7S管理，形成7S樣板區(qū)域，以點帶面，逐步實現標準化。各部門要制定切實可行的整改方案，有目的、有計劃、有步驟地推進7S管理。

      檢查結束后，曾勇總監(jiān)召開了反饋會。他指出，提高廠區(qū)形象、做好生產現場衛(wèi)生管理是鄆城圣元今年的重點工作之一。為做好現場衛(wèi)生管理，務必加強設備“跑冒滴漏”現象的整治，相關負責人要積極采取措施，抓緊抓好抓到位，做到工完、料凈、場地清，努力打造一流現場標桿。      

在尾氣車間檢查

      會后，安環(huán)部匯總現場檢查情況，督促各專業(yè)人員整改落實，細化落實整改措施，明確整改完成時間，以整體推進工作為抓手，爭取做出實效、試出經驗、打出標桿。

【李運柱】