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      5月28日，圣元環(huán)保7S辦公室江歷英主任率隊到莆田圣元檢查。

      當天上午，檢查組深入生產(chǎn)車間、滲濾液站、檢修車間、行政辦公區(qū)及生活區(qū)等現(xiàn)場檢查，并回訪7S樣板區(qū)，通過一對一詢問和實地核驗，對工作質(zhì)量做了現(xiàn)場評價。檢查組及時糾正不規(guī)范現(xiàn)象，安排好落實整改責任、明確到人。

7S辦檢查組深入車間檢查工作

      在隨后召開的7S推進會中，江主任與莆田圣元員工分享了兄弟廠先進經(jīng)驗，并針對莆田圣元7S管理工作提出要求：一、7S管理工作只有起始，沒有終點，必須持之以恒、堅持不懈。7S樣板區(qū)要形成常態(tài)化管理，杜絕走形式主義；二、行政部必須加大對物業(yè)公司的管理力度，嚴格把控出勤率，將除塵、清灰、防腐工作細化，責任到人，提高7S管理質(zhì)量。

分享兄弟廠工作亮點

      莆田圣元李仁總監(jiān)也在會議上做了發(fā)言。他說，全體員工要以推進7S為己任，更新觀念，努力提高自身素養(yǎng)，規(guī)范自身行為；各區(qū)域衛(wèi)生責任人要提高文明標準，將7S與日常巡檢相結(jié)合，使7S固化成一種工作習慣。

      江主任一行還參加了物業(yè)公司的例行早會，對清灰、除塵、防腐工作做出詳細部署及規(guī)劃，并要求部門間強化溝通，提高工作質(zhì)量，促進7s管理從“形式化”演變?yōu)椤傲晳T化”。

江歷英主任給物業(yè)公司部署工作

【文：宋丹    圖:郭俊雄】